Sản phẩm mới và quy trình phát triển, quản lý

Chào tất cả các bạn đến sở hữu Vuongchihung.com, các thông báo được chọn lọc, chia sẽ về kiến thức tài chính tín dụng. Thông tin chi tiết về chủ đề Sản phẩm mới và quy trình phát triển, quản lý

Sản phẩm mới là một trong những yếu tố quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp sản xuất mà còn đối với doanh nghiệp bán lẻ. Vì trên thực tế, việc phát triển và đánh giá sản phẩm mới sẽ quyết định khả năng bán và bán. Trong bài viết này, Sapo.vn sẽ giúp bạn hiểu rõ các yếu tố đi kèm với sản phẩm mới cũng như giải pháp truyền thông, bán hàng để kinh doanh hiệu quả nhất.

1. Sản phẩm mới là gì?

Các sản phẩm mới được tạo ra để đáp ứng mong muốn và nhu cầu của khách hàng, mang lại những lợi ích độc đáo và có thứ gì đó để cung cấp trên thị trường. Sản phẩm được hình thành bởi hai yếu tố: yếu tố vật chất và yếu tố phi vật chất.

Từ góc độ kinh doanh, sản phẩm mới được chia thành hai loại: tương đối mới và hoàn toàn mới.

Sản phẩm mới
  • Sản phẩm mới liên quan: Đây là loại sản phẩm mà một doanh nghiệp đầu tiên sản xuất và đưa ra thị trường. Tuy nhiên, đây không phải là một ưu đãi hoàn toàn mới cho các doanh nghiệp hoặc thị trường khác. Những sản phẩm này thường được xem là một trong những cách mang lại cơ hội kinh doanh tốt hơn nhưng đòi hỏi sự cạnh tranh tương đối cao.
  • Sản phẩm hoàn toàn mới: Một sản phẩm hoàn toàn mới là một sản phẩm tiên phong trên thị trường trái ngược với một sản phẩm tương đối mới. Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mới cần quản lý tất cả các khâu từ nghiên cứu, thiết kế, sản xuất đến thử nghiệm thị trường.

2. Phương pháp phát triển sản phẩm mới

2.1 Hoàn thiện sản phẩm hiện có

Hoàn thiện các sản phẩm hiện có được coi là một trong những giải pháp tốt nhất cho các công ty sản xuất. Bởi vì thương nhân có thể hoàn thiện sản phẩm theo nhu cầu và yêu cầu của người tiêu dùng và thị trường. Dựa trên quá trình đánh giá và nghiên cứu, doanh nghiệp có thể cải thiện sản phẩm của mình bằng cách:

  • Hoàn thành biểu mẫu: Quá trình này thường không tác động đến giá trị sử dụng bên trong của sản phẩm mà chỉ tập trung vào việc thay đổi các yếu tố bên ngoài như nhãn mác, tên gọi để nâng cao khả năng thu hút và gợi nhớ, từ đó tăng doanh thu và bán hàng hiệu quả.
  • Sắp xếp sản phẩm theo nội dung: Cách tiếp cận này tạo ra những thay đổi tương đối lớn bên trong sản phẩm nhằm nâng cao chất lượng hoặc tối ưu hóa chi phí sản xuất mà chất lượng sản phẩm không thay đổi. Sự thay đổi này thường tập trung vào nguyên liệu đầu vào, kỹ thuật sản xuất để hoàn thiện sản phẩm.
Phát triển sản phẩm mới

2.2 Phát triển sản phẩm mới

Một bước phát triển hoàn toàn mới luôn là yếu tố thách thức. Vì vậy, doanh nghiệp cần đảm bảo các yếu tố cần thiết để nghiên cứu, phát triển sản phẩm, xây dựng quy trình sản xuất.

Tìm cơ hội và ý định sản phẩm mới dựa trên khách hàng mục tiêu được phân khúc và khách hàng tiềm năng. Đây cũng là cơ sở để các nhà kinh doanh tìm kiếm, phát triển thêm các ý tưởng sản phẩm và đảm bảo khả năng bán hàng của sản phẩm khi hoàn thiện và tung ra thị trường.

Xem thêm: Hướng Dẫn Chi Tiết Đánh Giá Ý Tưởng Sản Phẩm

Đảm bảo quy trình từ ý tưởng đến sản xuất đến phân phối là rất quan trọng để vận hành trơn tru và phát triển sản phẩm mới. đồng thời đảm bảo khả năng kiểm soát, đánh giá chất lượng sản phẩm, cũng như hiệu quả tiếp nhận và bán hàng của khách hàng và đại lý bán lẻ.

Thiết lập bộ tiêu chuẩn đánh giá sản phẩm mới là yếu tố bắt buộc để các thương nhân dự đoán khả năng bán sản phẩm thông qua đánh giá chất lượng sản phẩm, giá cả và thử nghiệm bán hàng.

Đối với sản phẩm mới, kế hoạch truyền thông và tiếp thị cần được xây dựng chặt chẽ, rõ ràng và có kiểm soát. Vì trên thực tế, truyền thông là cách tốt nhất để đưa sản phẩm của bạn đến với người tiêu dùng, khách hàng mục tiêu. Tùy thuộc vào tính chất của sản phẩm, bạn có thể đưa ra các hình thức tiếp thị khác nhau như truyền thông trực tuyến, truyền thông tại cửa hàng hay gian hàng dùng thử,…

Ngoài ra, nếu doanh nghiệp của bạn đang hoạt động theo mô hình D2C thì việc mở rộng kênh bán hàng là vô cùng quan trọng để lan tỏa thương hiệu nhiều hơn và gia tăng doanh số hiệu quả. Mặt khác, nếu doanh nghiệp của bạn chuyên về sản xuất thì việc lựa chọn kênh phân phối là điều bắt buộc để đảm bảo doanh số bán hàng. Bạn có thể lựa chọn các kênh như nhà phân phối, đại lý hoặc bán lẻ trực tiếp để đưa sản phẩm của mình ra thị trường.

3. Làm thế nào để quản lý sản phẩm mới đúng cách?

Sản phẩm mới chắc chắn là thứ cần được theo dõi chặt chẽ để đảm bảo thị trường và khách hàng tiềm năng chấp nhận. Đồng thời, đây cũng là cơ sở để nhà bán hàng kiểm soát sản lượng bán ra, doanh thu, lợi nhuận và đặc biệt là vấn đề hoàn tiền (nếu có), nhằm đánh giá tình trạng hoạt động của sản phẩm.

Sản phẩm mới

Đối với các cửa hàng bán lẻ, một phần mềm quản lý bán hàng như Sapo POS sẽ là giải pháp bạn cần cân nhắc để có thể đánh giá và quản lý hệ thống sản phẩm mới. Báo cáo bán hàng sẽ giúp bạn theo dõi số lượng hàng đã bán của mỗi lần bán, từ đó đánh giá mức độ tiếp thu của người tiêu dùng.

Ngoài ra, chủ doanh nghiệp còn có thể theo dõi doanh thu, lợi nhuận của từng sản phẩm dựa trên hệ thống báo cáo bán hàng của phần mềm. Đây là cơ sở để doanh nghiệp hiểu và điều chỉnh chính sách giá hay marketing nhằm tăng khả năng tiếp cận sản phẩm.

Sapo hi vọng những chia sẻ về sản phẩm mới trên đây của chúng tôi có thể giúp bạn hiểu và áp dụng vào hoạt động kinh doanh của mình. Từ đó các sản phẩm mới được đánh giá và các chiến dịch tiếp thị được thực hiện để đưa sản phẩm ra thị trường.

Xem thêm: Vòng Đời Sản Phẩm Và Chiến Lược Marketing Theo Giai Đoạn

Miễn Trừ Trách Nhiệm. Đây là Blog cá nhân chế tạo thông báo có tính tham khảo, không chịu bổn phận pháp lý về các sai sót. Mình ko chịu trách nhiệm cho bất kỳ quyết định đầu tư nào của bạn đọc

Tổng hợp

Điểm đánh giá post